http://www.hnydb.com  2007 .4. 10   湖南邮电报

         前段时间，笔者从某地市分公司的电信工作会议上了解到，该分公司去年的经营工作可谓全线飘红、亮点不断，与会代表原以为分公司领导将在会上大讲成绩、论功行赏，但出人意料的是，该领导从头到尾做了一个发人深省、洋洋万言的检讨。其剖析的视角、创新的思维，犹如在全市电信员工的欢呼与喜庆声中扔下了一颗原子弹，震憾人心，鼓舞人心。笔者不仅为这种取得成绩后的深刻反思与检讨的无畏举动拍手叫好。

        过去，我们往往说成绩时洋洋洒洒、沾沾自喜，讲问题星星点点、躲躲闪闪。对待成绩，大书特书，原本无可厚非，何况我们一些同志有成绩要上、没有成绩创造成绩也要上呢！当然，在工作中也会或多或少地存在一些问题。我们很多同志对待问题，轻描淡写、一笔带过者有之，形式主义、沙滩流水者有之，塞鼻子、捂盖子、要面子者有之，怕的是揭疮疤、露尾巴，缺乏推功揽过的胸怀和正视问题的勇气。但该分公司领导打破常规，避弹老调，推陈出新，在成绩面前，不是居功自傲，而是居安思危，做深刻的反思与检讨。该检讨有现状，有原因，有对策，切中要害，指导性、操作性强。

         时下，通信市场竞争愈演愈烈。一方面，在企业面临困境、经营任务非常压头的情况下，我们更多的需要居安思危。逆水行舟，不进则退。另一方面，经营工作要想有所提升，最关键的不是发挥所长，而是寻找短板，反思短板，补齐短板。
    论语云：“吾日三省吾身”。推而广之，做经营工作，分析问题是为了更好地解决问题，存在的差距就是今后改进的潜力，现在的困难就是下阶段的努力方向，当前的压力就是今后发展的动力。但愿我们在今后的经营工作中，多一些理性，少一些盲从；多一些改进工作的反思检讨，少一些无益进步的形式主义。唯有这样，经营才能做活，市场才能做大，企业才能做强。